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快三投注平台主要领导深入基层企业:无死角推动疫情防控和复工复产工作落细落实

2020-03-10

  新冠肺炎疫情发生以来,集团公司主要领导带头,班子成员深入基层企业,靠前指挥,科学调度,精准督导,扎实做好疫情防控各项工作。特别是企业复工复产后,针对市领导在交通集团所属金路通公司调研检查时发现的问题,引以为戒,举一反三,深入到所属三级企业最基层开展调研督导,严格落实市委市政府和市国资委党委的部署要求,全覆盖做好疫情防控和复工复产工作,确保实现双战双赢。

  连日来,集团公司主要领导分别深入集团二三级单位,对基层一线疫情防控和复工复产工作情况进行再部署再推进再落实。

  党委书记、董事长温辉先后到银箭表业公司、梦乡家具公司、瑞华地毯公司、隆庆集团包装印刷厂、天津美术颜料厂、隆庆集团出租场所糖心家族幼儿园、兰普里克照明电器公司等35家单位调研督导41次。

  集团公司总经理张宇峰先后到津轻公司出租场所如家酒店桃园店、万事达印铁包装公司、春合体育用品公司、天智精细化工公司、自行车厂、飞鸽车业等36家单位调研督导39次。

  班子其他成员也分别深入企业深入基层,详细了解企业疫情防控措施、防疫物资准备、临时观察点设置、员工教育培训和安全管理措施等工作,对做好系统疫情防控和经济发展工作,做到“两战”并重、实现“双胜双赢”提出具体要求。

  一是

  切实提高政治站位,把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,坚决把党中央各项决策部署和市委、市国资委党委部署要求抓实抓细。

  二是

  坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。在确保疫情防控的前提下,全面推进企业复工复产,加强经济运行分析,超前谋划,千方百计恢复企业的正常生产经营水平,尽快实现产能产量的达产,最大限度减少疫情带来的影响。

  三是

  抓好重点工作落实。要把防疫情与稳运营、稳投资、调结构、促改革统筹谋划,加快推进混改、化债、三项制度改革、提质增效等重点工作的落实,盯紧全年目标,采取有效措施,努力实现目标任务达成。

  四是

  进一步强化组织领导,压实各级领导干部疫情防控和安全生产两个责任,落实好“四个战时”的要求,强化执行力,严禁有令不行,有禁不止,工作敷衍应付等问题。要延伸督导检查力度,持续加大对三级企业的指导监督力度,帮助企业落实疫情防控主体责任。

  截至目前,渤轻系统所属54户企业及单位,包括规模以上企业18户,已全部开工,复工率100%。

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